第二十四节 第一条上鈎的鱼

。」

    张清正倒没有过这类的抱怨，而且是新创事业群有史以来待得最久的总经理。之前有过五任总经理，其中就属林文吉最放任大伯，完全没有挡过任何一件新创投资案，所以新创事业群手上的公司，爆增到三十家。至於林文吉对大伯的抱怨，在郑俊元看来，更像是林文吉对自己的无能与无力转移焦点。

    反观张清正，在任的十年内，虽然有五家小公司因为经营不善而关闭，但也有五家因为业绩成长，而脱离新创事业群，这份功劳，可是无人能b。大伯在这十年内当然有提新的投资案，不过全都被张清正给拒於新创事业群之外，理由是他「没有足够的能力」可以管理这麽多公司。所以，张清正给一般人的印象，就是个懒散、没有太大野心的高阶主管。

    至於h总所提的「结党营私」，郑俊元倒是完全同意，h总观察到的，应该就是郑俊元最近查到的「诈领绩效奖金案」，完全就是上下一心、瞒天过海的舞弊案。若没有新创事业群主管张清正总经理的带头指挥与串联，就算有哪一个新创公司的总经理如此胆大包天，也g不了需要多人合作的舞弊案。

    就如同杜文远曾经对「内部控制制度」，发表过他的个人看法：内部控制制度里的各项规章，是在约束「一个人」在「一个工作岗位」上的行为。不同工作的二个人间，再设有检查机制，以为制衡。以此为原则，往上堆叠，形成一个严密的防护网，能确保公司的运作不被人为破坏。

    这是「内部控制制度」设计的原则。

    但是，杜文远也不忘提醒郑俊元，「内部控制制度」里有一个例外：内部控制制度的设计，并无法阻绝三个人以上的「联合舞弊」。